سه سیگنال صنعت شما در حال مختل شدن است

به جرات می توان گفت که هیچ صنعتی از اختلال دیجیتال دست نخورده باقی نمی ماند. مال شما بعدی است؟

مگان بک و باری لیبرت 11 ژوئن 2018 زمان خواندن: 6 دقیقه

موضوعات موضوعاتی

مرزها

ابتکار عمل MIT SMR در مورد چگونگی تغییر شکل فناوری در عمل مدیریت.

شرکت های میراث مانند دومینو به نابرابر کننده ها می افتند. با هم ، فناوری نوظهور و مدلهای تجاری جدید روشهای جدیدی برای خدمت به مشتریان ایجاد کرده اند. به همان روشی که Airbnb ، Uber و LinkedIn اساساً صنایع اقامت ، تاکسی و استخدام را تغییر دادند ، تایتان هایی مانند آمازون ، گوگل و فیس بوک اکنون آماده هستند تا هر صنعت را به عنوان بیمه های بهداشتی به مواد غذایی مختل کنند. به جرات می توان گفت که هیچ صنعتی دست نخورده باقی نمی ماند - اما آیا مال شما بعدی است؟

به نظر می رسد تعدادی از صنایع از اختلال "بی خطر" هستند ، اما اغلب بازارها در معرض خطر آن را نمی بینند. به عنوان مثال چه کسی پیش بینی کرده بود که آمازون با پرش به مراقبت های بهداشتی ، از بازار Whole Foods پیروی کند؟ما به الگوهای متداول در بین نوآوری های مدل تجاری اخیر نگاه کرده ایم و سه سیگنال اصلی را تعیین کرده ایم که صنعت شما می تواند در مورد تغییر عمده تغییر کند.

علامت شماره 1: صنعت شما بارهای نظارتی قابل توجهی دارد

اولین علامت اصلی این است که صنعت شما بسیار تنظیم شده است. در حالی که مقررات سنگین برای محافظت از شرکت ها از شرکت کنندگان جدید سنت طولانی دارد ، این ممکن است در آینده صادق نباشد. صنایع دارای مقررات بالا اغلب از نارضایتی رنج می برند ، زیرا ممکن است نیازی به نگرانی در مورد تجربه مشتری یا بهینه سازی عملیات نباشند. با این حال ، فناوری نوظهور در حال تغییر این منظره است.

نکته در مورد فن آوری های جدید این است که آنها به خوبی تنظیم نشده اند. سالها پیش ، احتمالاً مردم پیش بینی نمی کردند که تبدیل اتاق های پشتی خود به شبه هتل و تبلیغ آنها در برنامه ها یک سرمایه گذاری در دسترس و سودآور باشد. بنابراین ، مقررات مربوط به اقامتگاه های هتل به وضوح در مورد اجاره Airbnb صدق نمی کند ، و این امکان را به راه اندازی می دهد که به سرعت دسترسی کاربر را تسریع کند ، که از محدودیت های زنجیرهای هتل که رقبای اصلی آن بودند ، بدون توجه به آن رسید. Airbnb به سرعت رشد کرد و قبل از شروع مقررات سیتی و ایالتی به یک بازیگر اصلی در بازار تبدیل شد. برای اتومبیل های Uber ، Telemedicine و حتی خودمختار می توان یک داستان مشابه را بیان کرد. اگر فکر می کنید مقررات شما را از ایجاد اختلال محافظت می کند ، فقط به یاد داشته باشید که استارتاپ ها جسورانه هستند و بسیاری از آنها بعداً به جای اجازه دادن به بخشش ، بخشش می کنند. با توجه به اینکه مقررات با اخلالگران روبرو می شوند ، ممکن است آنها قبلاً مشتریان و سهم بازار شما را گرفته اند.

در مورد استراتژی نوآورانه به روزرسانی کنید

آخرین بینش در مورد استراتژی و اجرای در محل کار ، یک بار در ماه به صندوق ورودی شما تحویل داده می شود.

لطفا یک آدرس ایمیل معتبر وارد کنید

با تشکر از شما برای ثبت نام

علامت شماره 2: مشتریان شما باید در مدیریت هزینه های خود کار کنند

دومین سیگنال اختلال این است که درک مدل های هزینه شما برای مشتریان دشوار است.

موضوعات موضوعاتی

مرزها

ابتکار عمل MIT SMR در مورد چگونگی تغییر شکل فناوری در عمل مدیریت.

درباره نویسندگان

مگان بک CIO در OpenMatters ، یک شرکت یادگیری ماشین و یک مرکز تحقیقاتی در مرکز مطالعات پیشرفته SEI در مدیریت در دانشکده تجارت وارتون است. او توییت themeganbeck. باری لیبرت مدیرعامل OpenMatters و همکار ارشد مرکز SEI Wharton است. او توییت Barrylibert را توییت می کند.