حفاظت از نهنگ و دلفین 25 ٪ سریعتر با آسانا کار می کند

نهنگ راست آتلانتیک شمالی قرن ها توسط نهنگ ها دنبال شده است و اکنون در آستانه انقراض قرار دارد. یکی از برنامه های حفاظت از نهنگ و دلفین (WDC) بسیاری از برنامه های محور مأموریت کمک به این گونه خاص است که یک بار دیگر بازیابی و شکوفا شود.

WDC در سال 1987 در انگلستان تأسیس شد و خیریه پیشرو برای محافظت از نهنگ ها و دلفین ها در همه جا است. این چهار هدف اصلی دارد: اسارت پایان ، متوقف کردن نهنگ تجاری ، ایجاد دریاهای سالم و جلوگیری از مرگ نهنگ و دلفین در اثر تصادفات ماهیگیری.

این سازمان با مشاوره دولت ها و شرکت ها ، اجرای برنامه های آگاهی ، مدیریت تحقیقات میدانی و برنامه های نجات حیوانات و پروژه های حفاظت از بودجه ، از جمله سایر فعالیت ها به سمت این اهداف کار می کند. یک فوریت وجود دارد که زیربنای این تلاشهای گسترده برای گسترش آگاهی و قدردانی از این حیوانات وجود دارد - از این گذشته ، نهنگ ها و دلفین ها نقش مهمی در بهبود اقیانوس های ما و مقابله با تغییرات آب و هوا با توزیع مواد مغذی و پردازش دی اکسید کربن دارند.

با این حال ، برای دستیابی به اهداف خود ، WDC برای ساده سازی نحوه کار خود نیاز داشت. کریس باتلر-استروود ، مدیر اجرایی سازمان 90 نفره ، فهمید که سیستم مدیریت کار و اطلاعات مبتنی بر ایمیل آنها منجر به سیلوهای دپارتمان و عدم شفافیت عمومی می شود. او متوجه شد که:

• مباحث ایمیل اغلب افرادی را که باید در مورد اطلاعات مهم برای کار خود استفاده کنند ، محروم می کنند.
• مشاغل اختصاص یافته از طریق ایمیل برای دیگران قابل مشاهده نبودند ، که از پاسخگویی پشتیبانی نمی کنند.
• از آنجا که هیچ اجماع تیمی در مورد آنچه که یک پروژه تکمیل شده به نظر می رسد وجود ندارد - هیچ راهی واضح برای ردیابی کار - گاهی اوقات ناتمام ها ناتمام مانده بودند.

کریس می دانست که WDC جایی برای بهبود شفافیت ، کارآیی و تأثیر داخلی خود دارد. تیم های وی جستجوی یک ابزار مدیریت کار را آغاز کردند که می تواند آنها را به سطح بعدی برساند.

بستری برای جمع آوری تیم های جهانی

WDC برای مدیریت پروژه ها به یک فروشگاه یک مرحله ای نیاز داشت-ابزاری که می تواند وظایف را به طور واضح و شفاف به صاحبان اختصاص دهد. این ابزار مجبور بود جزئیات پروژه مربوطه را به هر کسی که درگیر باشد ، و همچنین به کسانی که بعداً به یک پروژه پیوستند ، ابلاغ کند. سرانجام ، باید زمان را ردیابی و اندازه گیری کند تا به WDC کمک کند تا پروژه های آینده را از بین ببرد.

WDC با داشتن تیم هایی در چهار قاره و چندین منطقه زمانی ، ASANA را به دلیل توانایی خود در تسهیل همکاری ، برقراری ارتباط و شفافیت در مقیاس جهانی انتخاب کرد.

فرهنگ یادگیری WDC انتقال را آسان می کند

در ابتدا ، ایده تغییر به یک پلت فرم نرم افزاری جدید و بازسازی کل روند کار آنها دلهره آور بود. برای اطمینان از انتقال صاف ، WDC یک تمرین "Asana 101" را برای گروه ها ایجاد کرد و قهرمانان Asana را در تیم های مختلف ایجاد کرد تا مربیگری یک به یک را ارائه دهد. این سازمان تیم ها را ترغیب کرد تا روشهای استفاده از آسانا را به اشتراک بگذارند و یک محیط یادگیری تعاملی را تقویت کنند.

افزایش تأثیر کمک مالی از طریق سود کارآیی

امروز ، همه در WDC تمام برنامه های خود را در آسانا مدیریت می کنند. تیم جمع آوری کمک های مالی فرصت های همکاری با شرکای شرکت را دنبال می کند. تیم بازاریابی با پست های رسانه های اجتماعی و حضور مستند یک تقویم فعالیت ایجاد کرده است. و تیم ارتباطات به روزرسانی ها و قطعه های مربوط به رسانه های مربوطه را به اشتراک می گذارد تا همه در آخرین اخبار سرعت خود را حفظ کنند.

تیم ها پس از ایجاد گردش کار جدید با آسانا ، متوجه شدند که 25 ٪ زمان کمتری برای تولید نهنگ و دلفین ، مجله آنها برای هواداران طول کشید. با اجرای مؤثرتر و به موقع تر در سراسر هیئت مدیره ، درصد بالاتری از کمکهای مالی مستقیماً به نیازهای حفاظت از گذشته اختصاص می یافت.

حرکت در برنامه های ملاقات به آسانا منجر به جلسات کوتاه تری شد که در تصمیم گیری با تمرکز لیزر بودند ، زیرا بیشتر برنامه ها قبل از جمع شدن به صورت حضوری مورد توجه قرار گرفته بود. همچنین تأمل در مورد موفقیت ها و چالش های پروژه ها آسان تر بود ، و راه های نرم تر را برای دفعه بعد هموار می کرد. به طور خاص ، پروژه های متقاطع به طور قابل توجهی بهبود یافتند زیرا همکاران توانستند به راحتی در پروژه ها و خارج از پروژه ها حرکت کنند و باعث صرفه جویی در زمان در سطح شیب دار و از بین بردن شکاف های دانش شوند.

فرهنگ سازمانی دستخوش تحول خاص خود شده است. اکنون تیم ها بهتر می فهمند که چگونه کار آنها با اهداف بزرگتر WDC ارتباط دارد ، زیرا تقسیم وظایف در آسانا آسان است و سهم خاص هر یک از هم تیمی ها را می بینند. آنها به شدت با رسالت سازمان هماهنگ هستند و به تأثیر شخصی خود افتخار می کنند.

یک سال شلوغ برای اقیانوس های بهتر

امسال ، WDC ضمن پیشبرد تحقیقات محور محور خود ، به چهار هدف اصلی خود توجه خواهد کرد تا از آنها بهتر محافظت کند و به درک عمومی کمک کند. این سازمان همچنین برای حمایت از ایجاد مناطق دریایی محافظت شده ، مشغول یک تمرین نقشه برداری جهانی است - با اشاره به نهنگ راست آتلانتیک شمالی و پسر عموی در معرض خطر آن ، فرصتی برای بهبودی از گذشته خود است.

نه

с asana Вс Вша оа оанация станет работать ещё л ле.