تصاویر غنی

یک تصویر غنی راهی برای کشف ، تأیید و تعریف یک وضعیت و بیان آن از طریق نمودارها برای ایجاد یک الگوی ذهنی اولیه است و می تواند به باز کردن بحث و درک گسترده و مشترک از یک وضعیت کمک کند.

این روش در ابتدا به عنوان بخشی از روش سیستم های نرم سیستم های پیتر چکلند (SSM) (2008) تهیه شده است. توسعه یک تصویر غنی مراحل 1 و 2 SSM را که توصیف دنیای واقعی است ، پوشش می دهد:

1. موضوعی را که می خواهید به آن بپردازید ، شناسایی کنید و
2. توصیف بدون ساختار از وضعیتی که مسئله در آن نهفته است - چگونه است

(سایر مراحل در سیستم های پشتیبانی SSM که در مورد جهان فکر می کنند همانطور که ممکن است باشد. تنش بین دنیای واقعی همانطور که هست ، و همانطور که ممکن است و بین دیدگاههای مختلف دنیای واقعی و چگونگی فراهم آوردن سایت هایی برای چیزهای خلاقانه باشد. به "مفاهیم سیستم در عمل: ابزار یک پزشک" توسط باب ویلیامز و ریچارد هوملبرنر - 2010 برای راهنمای دقیق استفاده از سیستم های تفکر در ارزیابی مراجعه کنید).

در نوشتار اصلی خود ، Checkland به "وضعیت" اشاره دارد ، وضعیت ممکن است یک برنامه ، مسئله ، ابتکار عمل یا اصطلاح دیگری باشد که در ارزیابی استفاده می شود. Checkland دستورالعمل هایی را در مورد آنچه باید در توضیحات درج شود ارائه می دهد تا درک غنی از وضعیت ایجاد شود:

• سازه های
• فرایندها
• اقلیم
• مردم
• موضوعاتی که توسط مردم بیان شده است
• تعارض

توضیحات وضعیت به عنوان تصویری با استفاده از نمودارها ، نمادها ، کارتون ها و کلمات نشان داده شده است ، می توان آن را با دست یا الکترونیکی ترسیم کرد. همانطور که ویلیامز و هوملبرنر خاطرنشان کردند: "روشهای زیادی وجود دارد که می توان این کار را انجام داد: نقشه های ذهن ، نقشه های مکالمه ، طراحی. با این حال ، مهم است که تصویر نباید وضعیت را ساختار دهد (مانند یک مدل منطق یا زنجیره فرآیند). تمام نکته یک تصویر غنی این است که هرچه بیشتر ممکن است بدون امتیاز ، از پیش تعیین شده یا فرض یک دیدگاه خاص منعکس شود. "

مثال ها

مشاوره برای انتخاب این روش

یک تصویر غنی به باز کردن بحث کمک می کند و به درک گسترده و مشترکی از یک وضعیت کمک می کند. این به شما نمی گوید چه چیزی تغییر کرده است ، اگرچه این ممکن است در حال بحث و گفتگو باشد ، بنابراین به بهترین وجه به عنوان یک تمرین اولیه در یک بررسی سالانه پروژه یا هنگام طراحی سیستم M& E با ذینفعان مختلف استفاده می شود.

با دقت فکر کنید که چه کسی را در یک گروه قرار دهید. اگر می خواهید یک تصویر نماینده داشته باشید ، ترکیب گروه متفاوت از این است که اگر می خواهید دیدگاه های متمرکز برای مقایسه داشته باشید.

مشاوره برای استفاده از این روش

Guijt و Woodhill (2002) پیشنهادهای زیر را برای ایجاد یک تصویر غنی ارائه می دهند:

1. با استفاده از یک برگه بزرگ کاغذ و نمادها، تصاویر و کلمات، یک «تصویر غنی» (یا «نقشه ذهنی») از موقعیت (پروژه/گروه) که می خواهید ارزیابی کنید، ترسیم کنید. این کار با حدود چهار تا هشت نفر بهتر انجام می شود و نیم تا دو ساعت طول می کشد.

2. با درخواست از مردم شروع کنید تا تمام موجودات فیزیکی درگیر را یادداشت کنند، به عنوان مثال، افراد، سازمان ها یا جنبه های حیاتی منظر.

3. از مردم بخواهید که تصویر غنی خود را با توصیف عناصر کلیدی و پیوندهای کلیدی بین آنها ارائه دهند.

4. اگر بیش از یک گروه وجود دارد، تصاویر آنها را با هم مقایسه کنید و ایده های مشابه و آن هایی که متفاوت هستند را خوشه بندی کنید. به این ترتیب می توانید مهم ترین موضوعات مورد بحث را شناسایی کنید، مانند موضوعات مهمی که باید در ارزیابی روی آنها تمرکز کنید، شاخص های احتمالی یا سهامداران کلیدی برای گنجاندن در M& E.

منابع

راهنماها

این یک راهنمای دقیق برای استفاده از تفکر سیستمی در ارزیابی توسط باب ویلیامز و ریچارد هاملبرونر است.

روش شناسی سیستم های نرم (SSM) می تواند برای به دست آوردن درک موقعیت های محرک رابطه پیچیده و زمینه های آنها استفاده شود.

در این کتاب الکترونیکی، جودی اوکدن در مورد استفاده از تصاویر غنی در ارزیابی بحث می کند.

به طور خاص، او به این موضوع می پردازد که چرا (و چه زمانی) باید از تصاویر غنی استفاده کنید، و به برخی از سوالات رایج در مورد استفاده از تصاویر غنی پاسخ می دهد.

ویدئو

شما همچنین می توانید ارائه جودی اوکدن را تماشا کنید

(توجه: صدا با کیفیت پایین).

منابع

چکلند پی (2000). مقاله تحقیقاتی. روش شناسی سیستم های نرم: سی ساله گذشته نگر، در سیستم تحقیقاتی و علوم رفتاری سیستم. Res. 17، S11 S58

elabor8 (n. d.) Rich Pictures and CTWOE: تکنیک های ساده و در عین حال قدرتمند مدل سازی محدوده. ژوئیه 2015 از http://elabor8.com. au/blog/rich-pictures-and-catwoe-simple-yet-powerful- بازیابی شده است.

Guijt، I. و J. Woodhill (2002). مدیریت تأثیر در توسعه روستایی: راهنمای پروژه M & E. رم، ایتالیا: صندوق بین المللی کشاورزی. برگرفته از: http://www. ifad.org/evaluation/guide/index. htm

ویلیامز، بی و هوملبرونر، آر (2010). مفاهیم سیستم در عمل: مجموعه ابزار یک پزشک، سنفورد کالیفونیا، انتشارات دانشگاه استنفورد.